内部統制コンサルティング
■サービス内容■
株式上場企業には、「日本版SOX法(J-SOX法)」に基づく内部統制の実施及び報告が求められます。当法人では、内部統制報告制度の導入前から監査業務を実施してきた会計士や、同じくその導入前から経営管理制度の構築や株式上場に関するコンサルティングを実施してきたコンサルタント等の経験豊富なスタッフが、会社の内部管理体制の状況を調査分析し、内部統制報告制度に対応する上で留意すべき点、評価範囲の決定、文書化から運用評価の計画・実施に至る迄、幅広くサポートして参ります。
■推進方法■
(内部統制制度導入前)
①実態調査
貴社における業務内容・組織体制・社内管理制度の状況がどのようなものであるか、規程やマニュアル、帳票類の収集や実務担当者へのヒアリングを通して実態の調査を行います。
②内部統制制度導入プランの提案
実態調査を通して把握した貴社の事業上の特性を考慮し、内部統制報告制度導入に関するプランの提案を行います。
③作業の実施及び必要書類の作成
提案内容に基づき、内部統制報告制度への対応に向けた作業の実施及び必要書類の作成(文書化)を、貴社内部統制実務担当者と連携して行います。
(内部統制制度導入後)
①実態調査
貴社における内部統制報告制度への対応状況がどのようなものであるか、作成済みの内部統制文書の収集や内部統制実務担当者へのヒアリングを通して実態の調査を行います。
②サポート内容の提案
実態調査を通して把握した貴社の内部統制報告制度への対応状況を踏まえ、内部統制報告制度への対応及びその改善に関するサポートプランの提案を行います。
③作業の実施
提案内容に基づき、内部統制報告制度への対応及びその改善に関するサポートプランを、貴社内部統制実務担当者と連携して行います。
④改善提案
前述の作業の実施において確認された内部統制上の不備について、改善提案を行います。
⑤継続サポート
内部統制は毎期継続して運用評価を行う必要があるので、その作業を貴社内部統制実務担当者と連携して行います。また、事業の拡大等により統制範囲が拡大した場合には、範囲の確定から文書化まで含めたサポートを行います。